A la distance où se trouve le tireur, et avec larme quil utilise, le titane résiste (mais tremble bien plus que le vibranium, évidemment). Une vidéo en slow motion et bien what the fuck comme on en trouve parfois sur le net (quand des...
Forces / Menaces: une question stratégique - comment employer vos atouts pour vous défendre face à la menace identifiée? Faiblesse / Menaces: situation potentiellement dangereuse. Evaluez le risque pour savoir s'il est nécessaire d'organiser votre défense et dans l'affirmative, définir comment procéder. Conseils Garder en tête vos buts pour ne pas partir dans tous les sens. Listez en conséquence vos forces et faiblesses, comme les opportunités et menaces de votre environnement. En pratiquant de telle sorte, vous vous construisez une grille de lecture pertinente. N'hésitez pas à noter sur papier les questions que vous vous posez, pour ensuite effectuer vos recherches: études documentaires, interrogation des clients, etc. Privilégiez les indicateurs quantitatifs plutôt que qualitatifs. Ils sont beaucoup plus opérationnels et vous permettront de prendre des décisions plus facilement. Hiérarchisez les faits de façon à pouvoir prioriser vos décisions. Encore une fois, passez-les en revue à la lecture de vos buts pour conserver un déroulé cohérent de la démarche.
On distinguera le microenvironnement qui est l'environnement proche et immédiat de l'organisation (clients, fournisseurs…), de son macroenvironnement constitué des éléments plus larges et éloignés de son environnement immédiat (éléments politiques, économiques, technologiques…).
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